Responsable de Empresa Maquinaria
Sobre este empleo
Nos encontramos en la búsqueda de un Responsable de Maquina Agrícola. Orientamos la búsqueda a Ing agrónomos, Electromecánicos con experiencia en trabajos de maquinarias agrícolas (no excluyente) buscamos personas proactivas, con capacidad de organización y compromiso con las tareas.OBJETIVO DEL PUESTO: Gestionar integralmente la flota del maquinarias del campo, asegurando su disponibilidad, eficiencia operativa, mantenimiento adecuado, cumplimiento de estandares tecnicos y de seguridad.
Coordinando al equipo de operarios para ejecutar las labores mecanicas de manera eficaz y segura.Dentro de sus principales tareas tendrá:- Coordinar y supervisar las labores agricolas segun plan / etapa del año.- Gestionar el correcto funcionamiento de equipo de maquinarias.- Organizar y control del seguimiento de los trabajos a realizar con maquinaria.- Deberá contar con manejo de personal.- Deberá contar con disponibilidad para viajar y radicarse en los campos de la empresa o ciudades cercanas (Corrientes, Formosa, Santa Fe)Detalles:Nivel mínimo de educación: Universitario (Graduado)
Referencia del mercado
Explorar empleos relacionados
Empleos similares
Ver todos los empleos similaresResponsable de Campo Arroz
Jefe de Planta
Mercedes (PBA) Gerente Comercial Importante Concesionario Oficial Automotor
Vendedor/a asesor comercial
Asistente Administrativo/a
OPERADOR DE CAMION VOLCADOR
Preguntas frecuentes
¿Qué salario puedo esperar?
Este anuncio no muestra salario. Roles similares en Mercedes suelen pagar alrededor de 524 122 $ (mediana de 5 345 ofertas).
¿Cómo solicito este empleo?
Abre la página original de la fuente y contacta allí al empleador. Finder nunca cobra a los candidatos.
¿Estas ofertas están actualizadas?
Sí. Finder actualiza regularmente vacantes de fuentes públicas y elimina las cerradas.
¿Dónde ver el tipo de contrato y el formato de trabajo?
Las condiciones clave aparecen encima de la descripción. También puedes abrir listados relacionados de Adecoagro y Mercedes.

